Regardez sans attendre ce film consacré à «Sarcelles» en streaming sur youtube.

France 3 Paris Ile-de-France propose une exploration de « Sarcelles ».

France 3 Paris Ile-de-France a téléversé cette vidéo sur youtube.
focalisé sur « Sarcelles »:

Il est important de noter la durée (00:02:53s), le titre (Sarcelles, 70 ans ensemble (4/4) : Quel héritage ? Quelles rénovations à faire ?) ainsi que les éléments fournis par l’auteur, incluant la description :« Contrairement à beaucoup d’autres quartiers sortis de terres rapidement après-guerre, Sarcelles a été construit avec des matériaux solides et durables. 
Leur grande faiblesse : c’est leur consommation énergétique, un défi pour la rénovation urbaine. 

Un reportage de T. Watine, M. Mendy et J. Fagot

Abonnez-vous à notre chaîne YouTube :
https://www.youtube.com/user/France3Paris

Retrouvez-nous sur nos sites :
Replays : france.tv/idf
https://www.france.tv/france-3/paris-ile-de-france/

Info : idf.france3.fr
http://france3-regions.franceinfo.fr/paris-ile-de-france/

Sur Instagram :
https://www.instagram.com/france3paris/

Sur Facebook :
https://www.facebook.com/france3paris

Sur X :
https://x.com/france3_paris

Sur TikTok
https://www.tiktok.com/@france3paris_idf ».

SARCELLES : Orage Financier à l’Horizon sur plan budgetaire et de la gestion publique

Sarcelles a atteint les derniers rangs du classement des villes d’Île-de-France, illustrant la dégradation de sa gestion financière et de ses services publics au fil des ans.

À découvrir sur https://bilan-de-mandat.fr : Les conclusions de l’audit sur le bilan de mandat 2020-2026 de Sarcelles.

Malgré une situation financière enviable en 2020, Sarcelles a progressivement vu sa condition se détériorer, impactant la qualité de sa gestion publique

La responsabilité de la municipalité sous PATRICK HADDAD est engagée, même si un tiers des problèmes va être expliqué par la conjoncture.

Le site Bilan de Mandat a réalisé cette enquête en collectant les données budgétaires fournies en ligne par le ministère des Finances, en se basant sur les 7 dernières années

Détérioration de la qualité des services publics SARCELLOIS

Une gestion financière mal orientée entraînera inévitablement des coupes dans les budgets des services publics pour 2026-2027, ce qui se traduit par :

• Diminution du nombre d’employés : Réduction des effectifs pour maintenir des services fondamentaux comme la propreté, la sécurité ou l’éducation.
• Abaissement de la fréquence des services : Moins de passages pour ramasser les déchets et horaires réduits pour les bibliothèques et les centres communautaires.
• Réduction du niveau de satisfaction des usagers : Les habitants, déjà critiques envers les services municipaux, subiront la dégradation de la qualité des services et en pâtiront en premier, alors que leur contribution reste au-dessus de la moyenne.

Problèmes pour attirer et conserver les talents

La situation précaire de la commune, tant sur le plan financier que sur celui de l’exemplarité, rendra difficile l’attraction et la fidélisation des talents, tant au sein du personnel municipal qu’au sein des associations :

• Rotation fréquente du personnel : Les employés vont envisager d’autres options, ce qui engendre des coûts élevés de formation et d’intégration.
• Déclin des compétences : Une insuffisance de personnel expérimenté compromettra la qualité des services et l’innovation au sein de la collectivité.
• Entraves à l’exécution des projets: L’absence de personnel compétent va nuire à la réalisation de projets importants pour la collectivité.
• Démotivation par le désintérêt pour une ville qui a, en 5 ans, été transformée en l’une des principales cités dortoirs de son département.

Impact sur la performance économique locale

Une gestion financière peu efficace influencera également le développement économique, notamment :

• Diminution des ressources investies : Les entreprises seront hésitantes à s’établir dans une collectivité en crise financière, ce qui réduira les opportunités d’emploi.
• Diminution de l’attrait général : Une gestion peu efficace va dégrader l’image de la collectivité, rendant difficile l’accueil de nouveaux résidents ou investisseurs.
• Baisse des collaborations : Les collectivités en difficulté auront des difficultés à créer des alliances avec d’autres entités, réduisant les chances de collaboration.

Augmentation des chances de crise financière

Les aides gouvernementales qui, il y a encore quelques années, soutenaient les finances, ne sont plus disponibles. Compte tenu de sa situation alarmante, la commune est à court de manœuvre, ce qui entraînera :

• Exposition aux risques financiers : Une trop grande dépendance aux subventions rendra la collectivité sensible aux modifications de politique ou de financement au niveau national.
• Affaiblissement de l’indépendance : Les collectivités risquent de voir leur autonomie diminuée en raison des exigences associées aux subventions.
• Incertitudes dans la planification future : S’appuyer sur des financements externes va rendre la planification budgétaire et l’exécution de projets à long terme plus difficiles.

Conjoncture économique défavorable pour Sarcelles

Sarcelles est en difficulté sur le plan financier, avec un endettement grandissant et une gestion des dépenses qui inquiète. Une exploration minutieuse des critiques significatives et de leurs conséquences.

Rémunération des employés

Les salaires des agents municipaux constituent une part importante des dépenses, atteignant en 2025 un niveau préoccupant sans que les rémunérations n’augmentent en conséquence. Cette situation engendre diverses conséquences :

• Abandon de l’enthousiasme chez les employés de longue date : Le non-accroissement des salaires pour les agents historiques va mener à une démoralisation, impactant la qualité des services fournis.: Turnover important
• Fluctuation élevée des employés : Des salaires stagnants vont inciter les employés à se tourner vers d’autres opportunités, ce qui accroît le turnover et les dépenses de formation pour la commune.
• Écarts de rémunération : La disparité des rémunérations entre les agents récents et ceux de longue date va engendrer des tensions au sein de l’équipe municipale.
• Déclin de la qualité des services publics : Un personnel désengagé et instable risque de compromettre la qualité des services publics, impactant directement les citoyens.
• Charge accrue sur le budget: La nécessité de maintenir des salaires compétitifs pour attirer de nouveaux employés va créer une pression additionnelle sur le budget municipal.

Augmentation des prélèvements fiscaux sur les citoyens SARCELLOIS

La ville doit impérativement relever les prélèvements sur les citoyens, mais cela n’a pas été mis en œuvre en 2025 en raison des élections municipales de 2026. Les ramifications de cette situation sont préoccupantes :

• Mécontentement des citoyens : Une hausse des impôts va susciter un mécontentement parmi les citoyens, altérant leur confiance envers la municipalité.
• Affaiblissement des revenus fiscaux : Des augmentations d’impôts vont pousser certains contribuables à quitter la commune, diminuant ainsi la base fiscale sur le long terme.
• Tracas financiers pour les familles : L’augmentation des impôts va peser sur les finances des familles, intensifiant les inégalités sociales.
• Retard dans l’allocation des fonds d’investissement : Ne pas augmenter les prélèvements en 2025 va retarder des projets d’investissement cruciaux pour le développement de la ville.
• Contrainte pesant sur les services publics : La nécessité de pallier les pertes de revenus va entraîner des réductions dans les services publics, affectant le quotidien des citoyens.

Faible contrôle sur les finances

La progression des dépenses au fil des ans témoigne d’une gestion financière inappropriée. Les répercussions de cette situation sont significatives :

• Croissance des déficits : L’absence de contrôle des dépenses conduira à des déficits budgétaires en augmentation, rendant la situation financière plus critique.
• Diminution des fonds alloués aux investissements futurs : Les déficits persistants vont restreindre la capacité de la commune à financer des projets futurs.
• Affaiblissement de la confiance : Une gestion financière désorganisée compromettra la crédibilité de la municipalité, rendant l’accès aux financements externes plus difficile.
• Déperdition des ressources : L’absence de régulation des dépenses conduira à un gaspillage des ressources publiques, compromettant ainsi l’intérêt collectif.
• Répercussions sur les services publics: Des dépenses mal contrôlées provoqueront des restrictions dans les services sociaux

Foire aux questions concernant Sarcelles

Qui occupe le poste de maire dans Sarcelles ?

PATRICK HADDAD

Comment se présente la situation des associations locales à SARCELLES ?

Les associations de la région sont cruciales pour le développement culturel. Pour obtenir les informations d’une association, vous pouvez consulter l’annuaire en ligne sur le site de la mairie de Sarcelles

Quelle est la conclusion majeure de l’audit financier de Sarcelles ?

L’enquête révèle une situation préoccupante des finances publiques et de la gestion de Sarcelles, mettant en lumière une imprudence tant financière que dans l’administration publique.

Quelles circonstances ont contribué à cette crise financière ?

Bien que le contexte économique soit un facteur à prendre en compte, deux tiers des défis rencontrés sont dus aux choix politiques de la municipalité dirigée par PATRICK HADDAD.

Quels sont les canaux d’information disponibles dans Sarcelles ?

Essentiellement, les informations sur internet. Les habitants peuvent se tenir informés grâce aux actualités et au journal municipal de la commune et des localités environnantes. Sur le site de la municipalité, on peut accéder à la page d’accueil pour les nouveaux résidents, aux numéros utiles pour diverses démarches, à l’annuaire des PME, aux journées et activités gratuites, aux informations sur la rentrée scolaire, aux menus des cantines, à l’espace de confidentialité pour les comptes familles et aux démarches administratives, notamment dans le domaine scolaire. Sur d’autres plateformes en ligne non administrées par la mairie, les citoyens peuvent accéder à des informations sur les événements culturels (spectacles, théâtre, festivals) qui animent la vie locale et constituent une porte d’entrée vers la culture.

Comment s’engager dans les activités des associations ?

Dans chaque ville, il est évident que le nombre d’associations et le calendrier de leurs activités (théâtre, festival…) sont importants et indépendants des orientations de la mairie. Les associations, comme c’est le cas dans tout le pays, mettent en œuvre divers événements tout au long de l’année. Pour ceux qui désirent participer, il est simple de s’inscrire à ces activités en ligne, où un simple clic permet d’accéder à l’agenda des événements ou aux numéros de téléphone des responsables. Un clic suffit pour vous inscrire.

Quelles sont les activités liées à la culture et à l’histoire ?

Le passé d’une ville est le miroir de sa culture. La construction de la mairie ou de l’hôtel de ville, les anciennes photos de l’école, et le travail des anciens métiers favorisent la découverte gratuite, la transmission et la préservation de ce patrimoine communal. Dans l’ensemble du pays, la politique de sensibilisation veille à ce que le patrimoine de la ville soit préservé et accessible pour les générations futures.

Ce lien vous permet de voir la vidéo sur Youtube :
le post original: Cliquer ici

#Sarcelles #ans #ensemble #Quel #héritage #Quelles #rénovations #faire

Retranscription des paroles de la vidéo: La venue du 8 mai 45, ce sont un peu les Champs-Élysées de Sarcell, le dernier quartier du grand ensemble à être sorti de terre en 1970. Depuis, rien n’a bougé. Les constructions en béton sont très solides mais les copropriétaires croulent sous les charges de chauffage. L’architecte Patrick Dean travaille avec la mairie à un projet de rénovation thermique des 900 logements de l’avenue. Jusqu’en 1974, la question de l’économie d’énergie ne se pose pas. Alors ces bâtiments-là sont bourrés de pont thermique. L’air passe partout. Ils sont très chers en terme d’entretien et de charge pour les occupants pour cette raison. Alors, on doit résoudre cette questionlà sans pour autant euh les changer totalement. Ne pas envelopper ces immeubles à l’identité très forte dans des manteaux isolants à l’aspect très quelconque, c’est le crédau de la rénovation urbaine à Sarcell dans le quartier des Lochères. Tout est fait pour mettre en valeur la pierre beige de Saint-Maximin, si caractéristiques du grand ensemble. Les fissures sont réparées, l’étanchéité des toits refaites. 1700 vieilles fenêtres et les panneaux colorés en amiante sont remplacé par du double vitrage. Le but ? Améliorer la performance énergétique sans dénaturer le patrimoine architectural. Ça permet d’améliorer le confort thermique pour les locataires, pour les habitants, mais également le confort acoustique. On voit bien que on est dans un couloir aérien, donc plan d’exposition au bruit. Donc ça permet de de diminuer les nuisances sonores et les nuisances voilà au niveau des logements. Mais si les bailleurs sociaux ont les moyens de faire ses travaux, ce n’est pas le cas des copropriétés privées souvent surendettées. En décembre 2023, la tour Guyenne a été évacuée définitivement car faute de travaux depuis des années, le risque incendie était devenu trop important. La ville de Sarcell obtenu de l’État 100 millions d’euros de subvention pour aider 54 copropriétés dégradées. Mais le maire aurait aimé plus pour aller plus vite. Plus vous réhabilitez, plus vous gagnez en attractivité, plus vous avez aussi une ville qui est mixte avec moins de logements sociaux et plus de logements privés ou accessibles à tout le monde, plus vous avez une ville qui est attractive. Et donc il faut travailler sur tous ces paramètres là. Mais effectivement aujourd’hui, on n’a pas toutes les garanties euh que tout ça euh se fasse bien dans les temps euh parce que la popérisation ne s’arrête pas. L’ambition du grand ensemble, c’était de loger dignement les classes moyennes et populaires. 70 ans plus tard, les cadres sont presque tous partis. 75 % des logements sont sociaux. Le défi de Sarcel, c’est donc de retrouver une mixité sociale. .

Déroulement de la vidéo:

2.04 La venue du 8 mai 45, ce sont un peu les
5.2 Champs-Élysées de Sarcell, le dernier
7.879 quartier du grand ensemble à être sorti
10.04 de terre en 1970.
14.12 Depuis, rien n’a bougé. Les
16.52 constructions en béton sont très solides
19.08 mais les copropriétaires croulent sous
21.16 les charges de chauffage. L’architecte
23.96 Patrick Dean travaille avec la mairie à
26.439 un projet de rénovation thermique des
28.56 900 logements de l’avenue.
31.56 Jusqu’en 1974, la question de l’économie
34.079 d’énergie ne se pose pas. Alors ces
36.079 bâtiments-là sont bourrés de pont
38.719 thermique. L’air passe partout. Ils sont
41.0 très chers en terme d’entretien et de
42.879 charge pour les occupants pour cette
44.76 raison. Alors, on doit résoudre cette
46.44 questionlà sans pour autant euh les
49.6 changer totalement. Ne pas envelopper
51.76 ces immeubles à l’identité très forte
53.96 dans des manteaux isolants à l’aspect
55.76 très quelconque, c’est le crédau de la
57.84 rénovation urbaine à Sarcell
60.559 dans le quartier des Lochères. Tout est
62.6 fait pour mettre en valeur la pierre
64.519 beige de Saint-Maximin, si
66.439 caractéristiques du grand ensemble.
69.28 Les fissures sont réparées, l’étanchéité
71.6 des toits refaites. 1700 vieilles
73.96 fenêtres et les panneaux colorés en
75.56 amiante sont remplacé par du double
77.64 vitrage. Le but ? Améliorer la
80.28 performance énergétique sans dénaturer
82.88 le patrimoine architectural.
86.32 Ça permet d’améliorer le confort
88.2 thermique pour les locataires, pour les
90.68 habitants, mais également le confort
92.56 acoustique. On voit bien que on est dans
94.439 un couloir aérien, donc plan
96.24 d’exposition au bruit. Donc ça permet de
98.479 de diminuer les nuisances sonores et les
101.159 nuisances voilà au niveau des logements.
103.56 Mais si les bailleurs sociaux ont les
105.24 moyens de faire ses travaux, ce n’est
107.0 pas le cas des copropriétés privées
109.04 souvent surendettées. En décembre 2023,
112.56 la tour Guyenne a été évacuée
114.24 définitivement car faute de travaux
116.479 depuis des années, le risque incendie
118.439 était devenu trop important.
120.64 La ville de Sarcell obtenu de l’État 100
123.039 millions d’euros de subvention pour
124.759 aider 54 copropriétés dégradées. Mais le
127.88 maire aurait aimé plus pour aller plus
130.039 vite.
131.879 Plus vous réhabilitez, plus vous gagnez
133.8 en attractivité, plus vous avez aussi
135.84 une ville qui est mixte avec moins de
137.2 logements sociaux et plus de logements
139.92 privés ou accessibles à tout le monde,
142.48 plus vous avez une ville qui est
144.0 attractive. Et donc il faut travailler
145.959 sur tous ces paramètres là. Mais
147.8 effectivement aujourd’hui, on n’a pas
149.319 toutes les garanties euh que tout ça euh
151.64 se fasse bien dans les temps euh parce
154.36 que la popérisation ne s’arrête pas.
156.239 L’ambition du grand ensemble, c’était de
158.16 loger dignement les classes moyennes et
160.04 populaires.
161.64 70 ans plus tard, les cadres sont
163.76 presque tous partis. 75 % des logements
166.48 sont sociaux. Le défi de Sarcel, c’est
168.92 donc de retrouver une mixité sociale.
.